置之死地而后生。市场疲软刚好为企业转型升级、技术改造、企业重组整合提供了千载难逢的机会。
　　
回顾近十年来潜水电泵行业的发展，无论是企业数量，还是产销能力都有了极大提高，尤其是应用在工业、农业领域的各种离心泵、潜水泵、污水泵、化工泵等，形成了以老国有企业为龙头，以民营企业为主体的多个区域化产业集群，既促进了当地经济的发展，也推动了行业的进步。
　　
当然，由于我国装备制造业整体相对落后，潜水电泵行业的制造能力也受到了很大程度的限制，许多工艺水平还处在较原始的状态，科技含量很低，产品市场的定位还处于低端，企业竞争力差。
　　
当前，多数潜水电泵企业属于中小型，产品属于常规结构，属于量大面广的通用机械。如何增加企业活力，应该从以下几个方面实施转型升级：
　　
一是尽快提升装备制造能力，增强科技创新能力。对传统制造能力进行改造，引进先进的数字化加工、测量装备，实现局部或整体自动化。加强零部件上游产品的研发和检测能力，引进三维加工设备、计算机数字化模型仿真技术、数字三维打印、三维立体雕型技术等先进的模型制造技术，引进先进的设计研发手段。
　　
二是对老产品进行升级改造，包括图样改进、工艺改进、产品结构改进、外观改进等，保留老产品的优秀功能，增加新材料、新工艺的应用内容。
　　
三是要有企业特色，利用自己在管理、设备能力、市场营销环境等方面的优势，突出自己产品的特点，即使同类产品也要有独特的外观、独特的性能和独特的服务，注重企业品牌。
　　
四是以科技求发展，质量保生存。要与大学、研究部门、社会学术机构建立稳固的合作关系，要积极与科技管理部门联系，掌握和利用国家科技管理方面的政策，争取更好地发挥科技支撑作用。
　　
五是联合发展，扩大规模。走联合发展的道路应该是区域产业集群很好的出路，小型民营企业虽然机制灵活，适应市场能力较强，但毕竟能力单薄，抗风险能力差，产值低、规模小，发展到一定程度，应该考虑联合发展的思路，以增强竞争力。
　　
增强企业的科研与创新活力
　　
对企业而言，科研的对象可以是一个新产品、也可以是一个零部件、也可以是一种新工艺、新方法，科研的过程可以独自完成，也可以借助科研机构来实现，科研的成果可以直接为企业服务也可以间接实现其价值，但是每个企业都应该将科研真正融入到生产的每个环节，企业技术能力的提升应该从每个生产环节抓起。